7月16日下午，華魯集團召開2024年半年工作會議，總結上半年經濟運行情況，剖析經營管理中的突出問題，研判市場走勢，部署下半年工作任務，動員集團廣大干部職工堅定信心，奮力進取，堅定不移高質量完成全年經營任務，為堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當中當先鋒、作表率。
集團黨委書記、董事長樊軍出席會議，并作了題為《夯實根基應變局 錨定目標攀高峰 堅定不移高質量完成全年經營任務》的講話。他表示，今年上半年，集團上下迎難而上、開拓進取，新基地新產品利潤貢獻持續增強，新質生產力加速形成，國企改革走深走實，主要經營指標實現兩位數“雙增長”，營業收入創出歷史新高，利潤總額達到歷史第三高，超額完成預算進度，實現時間過半、任務過半，保持了高質量發展的強勁勢頭。化工和醫藥板塊營業收入與利潤總額在同類上市公司中的排名均有明顯提升，“一利五率”繼續全部穩居省屬企業前列，保持了營收增長大于資產增長、利潤增長大于營收增長、現金流增長大于利潤增長的良好發展態勢，得到了省委省政府領導、資本市場高度認可，連續六年獲得了中誠信AAA級別國內信用評級，穆迪、惠譽連續四年給予“穩定”展望和A級評級，高質量發展特征愈發突出。
在肯定成績的同時，樊軍要求集團上下要保持清醒頭腦，正視當前制約高質量發展的短板和不足，對號入座、壓實責任，舉一反三、全面整改。
樊軍強調，今年下半年集團發展面臨的形勢更加復雜，面臨的工作任務更加艱巨。集團上下必須要全力以赴、攻堅克難，堅持有利潤的收入和有正現金流的利潤，突出關鍵環節精準發力，扎實做好五個方面重點工作，堅定不移高質量完成全年經營任務。
一是苦練內功，堅定不移推動提質增效。牢固樹立“訂單為王、現金為王、成本為王”的經營理念，降本增效、擴大市場，不斷提升經濟運行質量。
二是加快動能轉換，堅定不移培育發展新質生產力。高水平推進項目建設，高質量推進研發轉化，高標準建設數字化轉型項目，高起點突破資本運營工作，持續增強發展后勁。
三是緊盯關鍵環節，堅定不移實施改革開放。著力推進國企改革深化提升行動，力爭年底前完成80%以上主體任務。扎實開展對標一流，持續深化對外合作，助力打造對外開放新高地。
四是筑牢風險防控體系，堅定不移守好一排底線。全面壓實“生命線工程”主體責任，建立完善合規管理體系，嚴格落實風險防控舉措，維護安全穩定發展環境。
五是融入中心強黨建，堅定不移以高質量黨建促進高質量發展。善始善終做好黨紀學習教育收尾工作，壓緊壓實全面從嚴治黨責任，扎實推進常態化黨建攻堅項目，以“黨建內鏈”驅動“產業外鏈”。
集團黨委副書記、總經理王濤主持會議，要求集團上下聚焦決戰下半年，進一步理清思路、分解任務、細化舉措，統籌抓好重點工作推進和年度任務落實，確保全面完成年度既定目標，保持高質量發展的良好態勢。
會上，華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥、省環科院匯報交流了上半年經濟運行情況和下半年工作措施。香港華魯、山東華魯、華魯投資等企業進行了書面交流。
集團領導畢玉國、程學展、姜浩儉、杜德平、楊志勇、劉從德，財務總監孫佑民，外部董事張玉明、婁紅祥，各部室中層正副職人員；各公司領導班子成員、財務總監、安全總監、董事會秘書、總法律顧問和辦公室主任、法務部門負責人等參加會議。
