近日，華魯集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理王濤前往華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院等4家產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研，實(shí)地了解生產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目建設(shè)情況，督導(dǎo)檢查了安全環(huán)保質(zhì)量“生命線工程”運(yùn)行情況。

在聽取各產(chǎn)業(yè)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和二季度工作舉措?yún)R報(bào)后，王濤表示，一季度以來，各公司克服市場低迷、關(guān)稅政策、行業(yè)競爭等不利因素影響，全力搶市場、降成本、推新品、促銷售，重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，科研成果得到應(yīng)用，主導(dǎo)產(chǎn)品市占率穩(wěn)步提升，新產(chǎn)品銷售額持續(xù)增長，集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，營收利潤率依然穩(wěn)定在10%以上，各板塊在上市公司排名持續(xù)前移，達(dá)到了集團(tuán)黨委、董事會(huì)確定的“爭市場、搶先機(jī)、增優(yōu)勢(shì)”的工作目標(biāo)，保持了持續(xù)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。

王濤強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性因素較多，美國加征關(guān)稅政策對(duì)二季度生產(chǎn)經(jīng)營將造成極大挑戰(zhàn)，行業(yè)產(chǎn)能過剩的競爭局面將更加激烈，各產(chǎn)業(yè)公司必須正視生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)“凍死迎風(fēng)站、餓死不彎腰”的精神，不為失敗找理由，只為成功想辦法，自我革新、著重發(fā)力，找出一條應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)危為機(jī)的發(fā)展之路。一要系統(tǒng)研究提升營銷能力。結(jié)合原料藥、制劑產(chǎn)品特點(diǎn)，搶抓市場機(jī)遇，“一品一策”研究制定營銷方案，降低成本，提高銷量，提升規(guī)模效益，打造專業(yè)領(lǐng)域的品牌影響力。二要加快科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化。科學(xué)做好研發(fā)管線“短中長”期布局，加快產(chǎn)銷研一體化運(yùn)轉(zhuǎn)，提高成果轉(zhuǎn)化的效率與效益，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三要堅(jiān)決守牢生命線工程。全面落實(shí)主體責(zé)任，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感做好各項(xiàng)工作，狠抓隱患排查整治，守好守牢安全、環(huán)保、質(zhì)量等一排底線。四要高標(biāo)準(zhǔn)開展“十五五”規(guī)劃編制工作。借力借智，解放思想，確保編出的規(guī)劃符合發(fā)展需求，更好走上創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的道路。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理杜德平，財(cái)務(wù)總監(jiān)王遠(yuǎn)良，外部董事王波，各公司班子成員，集團(tuán)總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。