4月22日-23日，華魯集團(tuán)召開董事會(huì)秘書業(yè)務(wù)交流會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王濤主持，集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍出席會(huì)議并講話。
樊軍肯定了各公司董事會(huì)秘書的工作成績。他強(qiáng)調(diào)，董事會(huì)秘書作為集團(tuán)“六條線”管控線中“重大信息線”的主要承擔(dān)者，在集團(tuán)和子公司規(guī)范治理、信息披露、資本運(yùn)作中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。角色重要、責(zé)任重大，必須進(jìn)一步圍繞中心、服務(wù)大局，提升價(jià)值能力和成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
樊軍強(qiáng)調(diào)，董事會(huì)秘書在工作中要嚴(yán)守合規(guī)底線，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，牢記職責(zé)、清白履職，推動(dòng)董事會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一是持續(xù)完善公司治理，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作。全面梳理和完善公司治理制度，優(yōu)化董事會(huì)及專門委員會(huì)的設(shè)置，提高決策質(zhì)效。二是深度融入戰(zhàn)略決策，助力高質(zhì)量發(fā)展。協(xié)助制定發(fā)展戰(zhàn)略，為董事會(huì)建設(shè)提供有價(jià)值的戰(zhàn)略建議，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是精準(zhǔn)把控信息披露，展現(xiàn)發(fā)展亮點(diǎn)。敬畏資本市場，嚴(yán)守底線，如實(shí)披露信息，維護(hù)投資者權(quán)益。四是穩(wěn)妥開展投資者管理，構(gòu)建良好關(guān)系。主動(dòng)加強(qiáng)與投資者的溝通，及時(shí)回應(yīng)投資者關(guān)切，持續(xù)提升市場認(rèn)同與投資信心。五是積極對接資本市場，創(chuàng)造更大價(jià)值。主動(dòng)研究思考，系統(tǒng)布局謀劃，發(fā)揮好集團(tuán)境內(nèi)外兩個(gè)資本運(yùn)營平臺(tái)優(yōu)勢，維護(hù)和提升集團(tuán)和各公司價(jià)值。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。積極進(jìn)取，全面提升綜合素質(zhì)，遵規(guī)守紀(jì)、廉潔從業(yè)，履職盡責(zé)、更好作為。
會(huì)上，各公司董事會(huì)秘書分別進(jìn)行了述職述廉。
在辦公室主任座談會(huì)上，王濤總經(jīng)理傳達(dá)了樊軍董事長對辦公室系統(tǒng)的要求和期許，指出大家要始終保持一心為公的工作態(tài)度，持續(xù)提升嚴(yán)真細(xì)實(shí)快的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)透過現(xiàn)象看本質(zhì)的工作能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作本領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)辦公室系統(tǒng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，更好服務(wù)集團(tuán)穩(wěn)定健康高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議還開展了保密工作、公司治理、新聞宣傳、政務(wù)信息等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜易鲗ｎ}輔導(dǎo)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人，各公司董事會(huì)秘書、辦公室主任等有關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
