“上半年，財務(wù)系統(tǒng)不斷強化財務(wù)管控效能，在資金管理、降本增效、財務(wù)決策支持、風(fēng)險防控等方面作了大量富有成效的工作，幫助集團(tuán)很好應(yīng)對了形勢變化和不利因素，主要經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)逐季向好、穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢，高質(zhì)量發(fā)展的基本面依然穩(wěn)固牢靠。”
7月15日，華魯集團(tuán)召開二季度財務(wù)總監(jiān)座談會，集團(tuán)黨委書記、董事會樊軍出席會議并講話，在充分肯定上半年財務(wù)系統(tǒng)工作成績的同時，指出了存在的問題，并對下半年工作作出新的要求部署。
樊軍強調(diào)，財務(wù)總監(jiān)是集團(tuán)“六條線”綜合管理體系中的重要一環(huán)，崗位重要、職責(zé)重大，在集團(tuán)母子公司管控中發(fā)揮著承上啟下的重要作用。下半年工作中，大家要進(jìn)一步提高大局意識，牢記角色定位，忠誠履職擔(dān)當(dāng)，只為成功想辦法，不為失敗找借口，以實干實績鞏固提升高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。
一要緊盯年度預(yù)算目標(biāo)，力爭全年最優(yōu)業(yè)績。拓思路、想辦法，在降本增效上下真功、在防控風(fēng)險上用實勁，千方百計控成本、降費用，為生產(chǎn)經(jīng)營提供更大的財務(wù)支撐，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)，助力“十四五”高質(zhì)量收官。
二要嚴(yán)格履行定期報告和重大事項請示與報告制度。充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，全過程參與任職公司重大經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)支撐，對重大事項要及時匯報，對經(jīng)營活動要全程監(jiān)督，對違規(guī)行為要及時提出改進(jìn)意見，助力集團(tuán)更好“知日常、管異常”。
三要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，堅決守牢廉潔底線。財務(wù)人員要時刻守紀(jì)律、講規(guī)矩，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，守好廉潔底線，依法依規(guī)用權(quán)，規(guī)規(guī)矩矩做事，做一個堂堂正正的財務(wù)干部，帶出一支清清白白的財務(wù)隊伍。
集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理王濤主持會議。他強調(diào)，財務(wù)總監(jiān)作為集團(tuán)“六條線”中的財務(wù)管控線，要進(jìn)一步提高站位、圍繞中心、服務(wù)大局，正確認(rèn)識當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)要求部署，不斷提升財務(wù)管理水平和風(fēng)險防控能力，以更加有力的財務(wù)支撐推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展踏上高原、再攀高峰。
會上，各財務(wù)總監(jiān)匯報了上半年財務(wù)工作情況、存在問題和下半年工作打算。
集團(tuán)班子成員、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各公司財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)相關(guān)人員等參加會議。
